Unidad III - Analisis de Puestos

Antes de estudiar cada puesto, los analistas estudian la organización, sus objetivos, sus características, sus insumos (personal, materiales y procedimientos) y los productos o servicios que brinda a la comunidad. Estudian también los informes que generan varias fuentes como: la misma empresa, otras entidades del ramo, informes oficiales. Provistos de un panorama general sobre la organización y su desempeño.

Se realizan los siguientes pasos:

• Identificación de puestos
• Desarrollo del cuestionario
• Deberes y responsabilidades
• Niveles de desempeño
• Obtención de datos
• Entrevistas
• Comités de expertos
• Bitácora del empleado
• Observación directa

• El método ideal

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Unidad II - Planeación de Recursos Humanos

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento indicado
Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se determinan las necesidades de personal a 1 año; a largo plazo se estiman las condiciones del personal en lapsos de por lo menos 5 años. El costo de la planeación es elevado, por lo que se ha difundido entre las empresas grandes

A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal.

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Unidad I - Administración de Recursos Humanos

La Administración de Recursos Humanos no es mas que planificar, organizar, desarrollar, coordinar y controlar mediante técnicas el desempeño eficiente del individuo dentro de una organización a fin de lograr los objetivos individuales y colectivos que van de la mano con la obtención del objetivo de la organización a la cual pertenecen.

La selección del personal que va a formar parte de la organización debe estar dirigida al tipo de individuo o candidato ideal en cuanto a su actitud y aptitud para satisfacer las necesidades reales de la empresa o organización debiendo ser utilizadas técnicas capaces que lo permitan, dentro de las cuales podemos resaltar la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.

El objetivo de la administración de recursos humanos apunta al fortalecimiento del desempeño y los aportes del individuo a la empresa.

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